项目背景
东方管理思想是融合东西方管理精华与企业管理实践的现代管理新学科。本项目立足于东方管理思想“治国、治生、治家、治身”的四个管理层次为基础，汇聚全国东方管理学派师资，从东方管理的视角，注重培养学员的宏观经济思维，本土化的经营理念以及自我管理的综合能力,培养具有宏观视野,深谙中国国情的中高级管理人才。
课程从管理、企业管理、家庭管理及个人管理的四个模块，融合东方管理的哲学思想、谋略之道、战略之法、理财之术及用人之道的大智慧，与现代管理理念相结合，为中业管理者贴身设计。帮助企业管理者优化管理知识结构，更新管理理论，深入了解经济政策和环境，提升企业经营管理方略，开拓视野，自我超越，提升自我价值。
本研修班旨在培养具有观、企业观、家庭观及个人观的企业综合素养高级管理人才，为企业快速发展提供强大助力和保证。
项目特色
强大的师资阵容
汇聚复旦大学、上海交通大学、北京大学、浙江大学等全国著名大学管理学界和人文研究领域内深具造诣的教授联合执教，为学员提供东方管理智慧的战略视角、实用实战的专业知识和创新超越的思维模式。
先进的教学模式
研修课程采取国际通用的案例教学法，并注重师生间的有效互动和学员知识与经验的共享。
实用的课程内容
精选东方管理的核心课程，力求实用且有代表性，让学员在有限的时间内，学习和掌握课程精华，得到最大的收益。
广泛的交流活动
除了课程的研修之外，利用晚上的时间，组织形式多样的交流与沟通，使学员通过在观点、思维方面的零距离碰撞，激发思路，分享经验，加强精英层面的同窗网络沟通，共享资源。
终身的校友待遇
凡参加本研修班的学员，在获取结业证书后都将进入复旦大学管理学院的校友名录，成为复旦大学管理学院的校友，参加校友会举办的相关活动，享受复旦大学管理学院持续提供的诸种增值服务。
项目收益
系统修炼，自我超越
通过管理理论与素养、方法与技能、实战案例和专题讲座的系统修炼，突破中高层管理者自身的上升极限；
全面提升，造就卓越
通过提升自我管理、团队管理、业务管理的能力，提升执行力、领导力、适应力、创造力和应变力；
深度交流，拓展机会
通过东方管理论坛、学员沙龙、复旦大学校友会，搭建高层次的沟通平台，拓展合作机遇和发展空间。
证书授予
参加研修并经考核合格者，颁发复旦大学东方管理与企业管理者修炼高级研修班结业证书。
课程设置
模块一：治国
1. 中国历代王朝制度与企业变革
本课题将通过分析中国历代王朝权力运作机制、皇位继承制度及历代政治改革等历史，以及对当代企业变革的启示，使学员理解企业变革中适应内外部环境的关键要素。
2. 东方管理与战略
本课程通过结合东方管理思想，分析如何综合运用政治、军事、经济、科技、文化等力量，筹划指导建设与发展，实现总体目标。
3. 东方管理与区域企业竞争力提升
课程从中业发展的一系列事实出发，提出并解答了引人深思的三个问题：公司为什么不赢利？公司为什么不长久？过去的做法管不管用？深入细致地分析时代对中业五个方面的能力要求，并以实际的案例分析企业执行战略先导的模式和特点。
4.中国宏观经济与产业政策分析
课程结合中国经济运行的现实，分析中国宏观经济政策的基本框架，使学员了解宏观环境演变与企业运作的市场环境，为企业战略定位提供依据。
模块二：治生
1. 《周易》阴阳智慧与企业发展
如何使自己的企业在残酷的市场竞争中立于不败之地？如何使企业家在变幻莫测的商海中游刃有余？课程借助《易经》智慧为您打开和谐发展之门。通过改善并建立良好的经营环境，使人身心愉悦、头脑清晰、思维敏捷，进而使企业运转正常、健康发展。
2. 东方管理与企业危机管理应对
对于企业中高级管理者来说，竞争日益激烈的市场环境迫使他们关注并进行有效危机管理。本课程将结合东方管理，辅以国际国内危机管理案例，讲述企业危机管理的基本概念、预警机制及应对方法。
3. 东方智慧有效授权与沟通管理
本课程汲取东方管理学的精华，讲解如何运用东方管理智慧来建立授权与奖励的艺术和法则及效果，并通过与员工的良性沟通，以及设计公平有效的激励机制，使企业领导者与企业员工实现共同目标。
4. 孙子兵法与市场竞争谋略
本课程将辩证哲理与现代方法结合起来，以此融通古今中外的战略理论与方法。通过各种案例与市场竞争结合起来加以思考，以决定企业的市场营销战略的制定与实施。
5. 中国商帮的战略管理之道
浙商、苏商、沪商、京商、闽商、粤商、晋商、徽商、鲁商和豫商被誉为中国现代十大商帮。本课程将通过各商帮企业的典型案例，分析其在经营战略管理中的各自优势和特点。
6. 东方企业的风险管控模式
本课程将通过大量生动案例，让学员了解集团风险及内控管理体系的流程、方法、工具和实施技能，识别潜在的风险。使学员掌握内控体系的最新知识，了解和掌握大型企业集团风险管理体系导入流程和方法。
7.东方管理与跨国经营
在经济全球化的背景下，跨国公司在世界经济中发挥了越来越大的作用。本课题将通过案例分析中业在跨国经营中面临的挑战与机遇，以及如果运用东方管理在提升企业跨国经营能力方面发挥作用。
8.东方管理与企业文化
本课程将结合东方管理思想，以企业文化案例分析入手，系统分析建立企业文化体系的基本要素，包括企业价值观、企业精神、企业形象、员工的道德伦理、行为规范等问题，以及企业文化的建设步骤和评估要素。
模块三：治家
1. 东方家族企业的治理机制
本课程从东方家族企业，特别是中族企业的角度，以详实的案例，分析家族企业在治理机制面临的主要问题，以建立有效的家族企业治理机制 。
2. 创业投资与商用模式创新
本课程运用理论分析和实例解读相结合的方式让学员了解企业的资本运作的有效方式和商用模式的设计及创新。
3. 东西方企业接班人培养模式
据统计我业的第一代创业者半数以上的年龄超过50岁，由此形成了“我族企业第二代交接的高峰期”。本课程将通过东西方企业接班人的培养模式比较，使学员了解家族企业传承规划、选拔和培养接班人及接班人交接的几种模式。
4. 家庭理财与个人投资
你不理财，财不理你。本课程聘请金融行业的专业人士，讲解如何进行家庭理财的规划，规避个人的投资风险，使学员了解如何能使个人的财富获得保值、增值和有效分配。
模块四：治身
1. 东方管理与领导提升
在新形势下，中国这么一个具有深厚的东方文化底蕴的，照搬照抄西方的领导力理论必然四处碰壁。本课程将结合中国国情，运用东方管理的三为思想来打造和提升企业中高级管理人员的领导力。
2．儒、道、释与管理者的心身修炼
以儒、道、释为代表的中国古代文化留下了极为丰富的实践理性原则。本课程重在分析儒、道、释文化对企业家身心修炼的作用。通过研修我们可以从中汲取丰富的修身之道、处世之道和管理智慧。亦从中体悟“亦儒亦道亦禅”的圆融境界，亦儒养心、以道养身、以禅养性。
3. 管理者的创新思维与自我超越
不断超越现有的思维，是每个管理者所要面对的问题。本课程系统介绍作为管理者如何使创新思维真正转化为在激烈的竞争中不可超越的优势。中国正在经历一个变革的时代。对于具有中业的管理者如何进行创新思维和自我超越，将直接影响企业发展的未来。
4.《黄帝内经》与健康养生
《黄帝内经》是我国最早、地位最高的中医巨著，其阴阳五行学说是我国古代的哲学思想。本课程可通过《黄帝内经》的学习，不仅能够认识生命的规律，养生保健，还能进一步感悟事物发展的规律，深入思考人生、事业和企业的可持续发展之道。
精品讲座
1、第三次工业革命及对中国经济影响
2、企业法律风险防范与实务
3、海外华商的经营之道
课程主讲
部分师资简介
苏东水：复旦大学首席教授，博士生导师， 东方管理学派创始人，IFSAM中国委员会主席。
芮明杰：复旦大学管理学院产业经济学系主任、企业管理、产业经济专业教授。 博士生导师
孟宪忠：上海交通大学管理学院战略研究所所长、教授、博士生导师。
孔爱国：复旦大学管理学院教授、博导。复旦大学经济学博士，曾为数十家跨业、大型企业及民营企业做企业内训及企业咨询。
何志毅：北京大学光华管理学院教授，《北大商业评论》执行主编，新华都商学院理事长。
刘峰：行政学院教授、博导，北京大学学院教授。
纪华强：上海外国语大学公共关系研究院常务副院长、国际工商管理学院公共关系系主任教授。
苏 勇：复旦大学管理学院企业管理系主任、东方管理研究中心副主任，教授、博士生导师。
童继生：上海建工集团副总经理、上海外经集团总裁、经济学博士。
颜世富：上海交通大学管理学院副教授；上海交通大学东方管理研究中心常务副主任；
多家大型企业的人力资源顾问，主讲《人力资源开发与管理》、《东方管理》等 。
赵晓康：东华大学旭日管理学院副院长、博导、教授，MBA中心主任。
课程对象
企业、及在职中高层管理人员
备 注
课程名称：复旦大学东方管理与企业管理者修炼高级研修班
学制安排：每月集中2-3天（周五至周日）授课，全部课程10个月内完成，共25天。
举办时间：2013年10月25日
举办地点：上海复旦大学+移动课堂。
课程费用：49800元/人（包括研修费、讲义费、证书费、上课期间午餐）。