助力企业家运筹帷幄，提升思维战略能力，推进企业健康、稳定、可持续发展

项目背景
创新活、转型活，经济活；国家兴、经济兴，企业兴。全方位、多层次支持服务体系，极大推动了中国经济的快速发展。科技进步、模式创新、战略变革已成为企业能否可持续发展的关键因素。国家经过多年的高速发展，管理升维、赋能价值已成为企业重要的核心竞争力，也是实现企业成功创新转型升级的催化剂。

该项目整合管理知识与优质企业实战案例额精髓，帮助学员认识市场经济本质，精准研判经济形势，助力企业家运筹帷幄，提升思维战略能力，推进企业健康、稳定、可持续发展。

项目特色
1) 导师制：资深专业师资实操专家，答疑解惑，量身打造专属你的企业战略；
2) 个性化：针对学员企业案列进行深入剖析重塑商业模式，解构企业与资源对接关键因素，打通企业资源互通渠道；
3) 实战型：知行合一，深入解析企业在不同发展阶段遇到的困难和问题，升维企业组织架构，推升企业在市场中的价值；
4) 多样化：现场授课、行动学习、实战路演、私董会、企业实地参访等形式相结合；
5) 生态圈：依托复旦管院校友和智库平台，活动俱乐部，搭建企业相互间的信息交流和合作发展的生态圈；
6) 高端化：汇集龙头企业，新生代企业家，高潜力创业者、资深业界人士等高层次学员，协调全产业链资源。

课程设置

课程模块一、开班拓展及企业参访（2天）

1．课程导入
课程目标
开学典礼、破冰拓展、竞合战略演练，增进学员间默契与班级凝聚力。

课程模块二、企业管理、商业模式重塑和创新（10天）

2．互联网背景下的商业模式创新
课程目标
互联网视角下的商业模式创新路径分析、影响策略及其规制方法；互联网背景下的商业模式创新逻辑与趋势，创新模式与产业结合的互动性探讨；

3．高效执行力
课程目标
执行力的目标确立和合理的工作流程，如何打造高效执行力，通过执行问题的透视和讨论，达到提升企业绩效的目的；有效很衡量，规划转化成果，实现高效执行力；

4．区块链技术的应用及商业重构
课程目标
区块链的核心技术、特性、共识机制，如何建立区块链+商业模式的框架，提升管理效率，赋能企业价值；在共建共享的交易圈中构建高效、互通、合作共赢的生态模式；
 
5．共享经济的创新发展
课程目标
共享经济的发展现状、优势、总体趋势，商业模式的构建，业务系统、关键资源开发能力、盈利模式、现金流结构、企业价值等发展理念的升维、共享创新。

6．东方智慧与现代管理
课程目标
东方智慧的主要内容和核心价值，它与现代企业管理有怎样的联系；如何用东方智慧的价值观引导企业健康、持续、稳步的发展；如何用东方智慧价值观处理企业、领导、员工之间的关系；

7．危机管理
课程目标
危机管理的组织体系分析、资源配置与保障机制；危机决策的过程分析，如何做好预警机制，危机的扩转性及其化解，应急体系构架，建立良性激励机制；
 
课程模块三、经营策略与宏观视野（4天）

8．博弈论与经营策略
课程目标
博弈论的基本要素、特征、策略选择，如何运用博弈论解决企业在经营管理中遇到的问题；博弈论与企业经营管理策略的相关性和区别，它对企业管理各领域的影响，有利条件和发展趋势。

9．宏观经济与全球视野
课程目标
全球视野下的经济新环境，中国产业的现状、问题分析和解决思路；加强宏观经济政策协调的创新发展方式，建立服务经济新战略，扩大全球视野，构建双赢机制。

课程模块四、财务预算与内部控制（4天）

10．预算管理与内部控制
课程目标
企业内控体系的建设及优化，组织架构的设计，如何系统性和科学性的做好预算管理和内控体系；明确建设目标，总结管理经验，完善控制环境，推进管理水平。

11．以价值为核心的财务报表分析
课程目标
如何改变传统财务报表的局限性，以核心价值为导向的财务报表规划分析；分析报表编制的灵活性，识别企业优势，进行成本预算，做出合理的决策，达到市场有效。

课程模块五、企业家的领导力修炼（2天）

12．企业家的领导力修炼
课程目标
领导力修炼的八项原则，系统思考，自我超越；领导力所具有的前瞻性和规划性，增强领导力的决策和运筹能力，建立核心价值观，经营格局，以战略视野把握领导力。

部分师资

凌 鸿
复旦大学管理学院信息管理与信息系统系教授、博士生导师
复旦大学管理科学与工程博士
研究方向：
管理信息系统、智慧城市、电子商务、ERP、知识管理

孙立坚
复旦大学经济学院教授、博士生导师
日本一桥大学商学博士
研究方向：
比较金融体系、汇率理论、实证金融理论

包季鸣
复旦大学管理学院企业管理系教授、博士生导师
复旦大学管理科学博士
研究方向：
企业领导力、企业组织与人事、组织行为学、国际企业管理

钱世政
复旦大学管理学院会计学系教授
复旦大学管理科学与工程博士
研究方向：
财务会计、管理会计、财务管理

李若山
原复旦大学管理学院教授、博士生导师
厦门大学会计学博士
国务院政府特殊津贴专家
研究方向：
会计、审计理论及财务

鲍勇剑
加拿大莱桥大学迪隆商学院终身教授
复旦大学管理学院特聘教授
美国南加州大学公共政策学院博士
研究方向：
知识经济、创新思维方式、电子商务

开班信息
项目首期 2020年10月开学（具体开班时间视疫情情况并以学校通知为准）

课程时间
每月集中授课2-3天，共22天

招生对象
企业（集团）董事长，总经理、副总经理、总裁 、副总裁、总监、高级经理等高层管理人员。
注：本课程不招收党政机关领导干部、公务人员、国有企事业单位的高级管理人员。

入学程序
申请人向复旦大学管理学院高级管理人员发展中心提交以下材料：
报名申请表、个人简历、企业简介、身份证及学历证明复印件各一份，2 寸证件照 2 张；
复旦大学管理学院审核申请资料，结合工作业绩、报名顺序择优录取；
复旦大学管理学院寄发录取通知书，申请人在收到通知书后，在规定的时间内一次性缴纳全额学费( 包括讲义费、证书费、教学服务费用等 )，并办理相关入学手续，准备上课（学费由学员直接汇入复旦大学账户）。
复旦大学账号如下:
户名：复旦大学
账号：437759252978168888
银行名称：中国银行上海市复旦大学支行
银行地址：上海市杨浦区邯郸路220号
银行机构代码：104290085263

授课地点：复旦大学+现场教学

证书授予
按时参加学习并经考核合格者，由复旦大学颁发“管理升维、赋能价值企业家班”项目结业证明。