系统升级、生态融合、集团化运营，实现医疗机构和大健康产业持续规模增长
项目背景
本项目由复旦大学主办，复旦大学管理学院承办。医疗机构集团化运营研修班旨在依托百年复旦深厚底蕴，融合行业精英实战提炼，将管理通识的基石与行业实践的延伸做叠加，采取复旦教授授课与行业领袖分享有机结合的授课形式，将跨界、跨境元素融入教学，取经海外医疗产业，问道国际医疗同行，帮助医疗健康集团决策层全方位开拓视野，洞察并把握医疗健康领域全球前沿大势和国内发展趋势；帮助医疗健康集团高层管理者获知更先进的管理工具、了解更系统的运营模式，从而更有效的掌握集团化运作医疗机构的方法和路径；通过搭建医疗集团社群，整合海内外行业相关资源，帮助医疗集团运营者多角度多层次学习借鉴，以从容应对各类挑战并提升经营管理效率。课程立意新颖结构完整，名师坐而论道，同学教学相长，是大健康领域医疗机构升级化运营管理的首选项目。
项目目标
理解医疗机构运营模式最新发展，再造商业洞察力
提升医疗集团决策层管理专业能力，提高实际解决问题能力
医疗行业最新实践交流，拓展国际视野，了解行业动态
构建管理思维体系，提升领导力与决策管理能力
项目特色
体系——针对医疗集团决策者的完整管理体系
医疗机构可持续发展需要企业化管理体系。针对医疗集团决策者知识与能力需求，优选复旦大学EMBA课程体系核心课程，系统掌握企业工商管理体系，帮助集团决策者构建全面的管理理念，提升领导力，理解未来商业变革，培养跨界创新思维，提升人文素养，修炼商业洞察力。
实战——专业深入的集团化管理课程与实践
由复旦管院师资与业界师资共同授课集团化管理专业课程，提升对集团化运营管理的理解高度和实践能力，帮助管理者在集团化专业领域深耕，实现整个医疗集团的资源优化配置，控成本、提效率。
平台——广泛前沿的实践学习交流平台
企业参访交流、医疗创新主题的移动课堂，业界高峰论坛、实践工作坊、案例课堂等，在思维、视野、人脉等方面充分拓展，大格局、大战略，把脉行业趋势，知识落地，解决企业实际存在的问题，构建先进经验共享平台。
师资——复旦大学与业界的强大师资阵容
充分整合复旦大学综合教育资源，授课师资为复旦大学EMBA和MBA课程主讲师资、复旦大学各院系和管理学院EDP特约师资、医疗大健康业界资深师资，前沿理念与实践经验并重。
多维——多维度的商学院教学模式
课程教学模式丰富，商学院经典案例教学、实践工作坊共创学习、移动课堂现场学习等，注重师生间、学员间、与领先企业的互相思维碰撞，提高商业实践能力。
校友——复旦管院终身校友待遇
学员完成课程获得课程结业证书后，进入复旦大学管理学院校友网络，参加管理学院各类论坛、校友回归等活动，享有终身学习平台。
生态——构建集团化运营的生态
来自于医院、诊所、药店、社区、金融、保险、药企械企的学员们将自成生态，通过学习期间的深度链接，共生共化，形成资源共享、彼此点燃、共同成就的伙伴。
课程设置
课程模块一、开班及拓展
1．课程导入
课程目标
开学典礼、破冰拓展、竞合战略演练，增进学员间默契与班级凝聚力。
课程模块二、大势与决策
2．宏观经济
课程目标
分析国内外宏观经济形势，解读最新中国经济政策，剖析新常态下产业结构与未来发展。
3．健康产业形势
课程目标
解读健康产业政策和中国医改进程，分析医保商保联动带来的支付垂直整合新趋势，探讨医疗伦理与人文，产业发展前瞻与医疗科技展望。
4．商业决策
课程目标
从竞争与决策的博弈智慧、行为与决策的个体心理、协同与执行的组织行为、迭代与管理的战略创新的角度解析现代商业决策的要素。
课程模块三、医院运营管理、医疗安全质量、医学人文关怀
5．人力资源管理、供应链管理、金融与财务管理、医疗质量与患者安全、专科经营、品牌营销、医疗数字化管理、医院文化与患者体验管理、医疗机构标准化和精细化管理
课程目标
通过管理学院教授导论剖析与行业实战干将分享陈述相结合的同台授课、情境教学的方式，使学员能够多角度多层次学习借鉴，从而更有效的审视理解集团化进程中医疗机构运营基本要素以及提速增效的基本策略方法。
课程模块四、集团化运作
6．战略规划、公司治理、集团企业税务策略及法律风险防范、集团企业品牌管控策略、医疗健康产业的投资热点及趋势、医疗机构投后管理与文化融合、资本运作、上市策略和并购重组
课程目标
授课结合案例课堂的形式呈现，从系统思维的角度理解集团化运营管理、运营系统与管理逻辑 、运营战略与运作模式，获知先进的管理工具，构建系统运营理念。
课程模块五、哲学讲堂
7．企业家的国学素养、中西比较视野、国学中的商业智慧、现代企业经营哲学
课程目标
引导企业家将自我修身与企业经营管理相结合，从国学经典中，汲取人文智慧、商业哲学和经营之道，将国学智慧和价值追求衍生到现实的企业发展、员工成就、社会担当。
课程模块六、论坛结业
8．大师论坛、证书发放
课程目标
结业典礼
部分师资
钱世政
复旦大学管理学院会计学系教授
复旦大学管理科学与工程博士
研究方向：
财务会计、管理会计、财务管理
凌 鸿
复旦大学管理学院信息管理与信息系统系教授、博士生导师
复旦大学管理科学与工程博士
研究方向：
管理信息系统、智慧城市、电子商务、ERP、知识管理
杨长青
中国非公立医疗机构医院管理分会副会长
曾任清华长庚医院总执行长助理、泰康集团南京仙林鼓楼医院经营院长等
研究方向：
医院运营与绩效管理
王安宇
复旦大学管理学院管理科学系副教授
复旦大学管理科学与工程博士
研究方向：
商业模式创新、竞争与合作策略、宏观经济分析
宁 钟
复旦大学管理学院管理科学系教授、博士生导师
武汉大学经济学博士
英国牛津大学博士后
研究方向：
创新与创业、供应链管理、高绩效企业管理
孙立坚
复旦大学经济学院教授、博士生导师
日本一桥大学商学博士
研究方向：
比较金融体系、汇率理论、实证金融理论
开班信息
项目首期 2020年11月开学（具体开班时间视疫情情况并以学校通知为准）
课程时间
学制10个月，每月集中研修2天（周六-周日），共18天
招生对象
国内医疗集团决策层或高层运营管理人员，医院院长，投资人，金融保险从业者，制药企业和医疗器械企业高层等。
注：不招收党政机关领导干部、公务人员、国有企事业单位的高级管理人员。
入学程序
申请人向复旦大学管理学院高层管理教育中心提交以下材料：
报名申请表、个人简历、企业简介、身份证及学历证明复印件各一份，2寸证件照2张；
复旦大学管理学院审核申请资料，结合工作业绩、报名顺序择优录取；
复旦大学管理学院寄发录取通知书，申请人在收到通知书后，在规定的时间内一次性缴纳全额学费（学费包含书杂讲义费、证书费、上课期间午餐等，其他交通、住宿费自理），并办理相关入学手续，准备上课（学费由学员直接汇入复旦大学账户）。
复旦大学账号如下:
户名：复旦大学
账号：437759252978168888
银行名称：中国银行上海市复旦大学支行
银行地址：上海市杨浦区邯郸路220号
银行机构代码：104290085263
授课地点：复旦大学+现场教学
授课方式
课堂教学（线下）+网络学习（线上）
证书授予
按时参加学习并经考核合格者，颁发复旦大学“医疗机构集团化运营研修班”结业证明。