前陆军上校贝特现在是德比郡警察局的首席执行官，他坚信服务人员需要投资于再培训和教育：“你必须做好准备，尤其是现在市场竞争非常激烈，随着越来越多的人争先恐后地追求更少的工作，竞争越来越激烈。当竞争如此激烈时，你必须能够将自己与其他人区分开来。

“我建议，如果你仅仅依靠你在军队的经验，你就会让自己的生活更艰难。我认为作为一般原则，我并不是说这对每个人都是一样的;如果你认为你可以走出军队，进入另一份工作，你可能会有点天真。如果你这样做了，那就太棒了 - 但我认为你会很幸运，你会成为少数人之一。

“我在2007年离开了军队，但我实际上并不打算离开。当我看到这个职位广告时，我刚刚达到我生命中的50年里程碑，在布鲁塞尔工作，与非洲，苏丹和达尔富尔打交道。我想我会把脚趾浸入水中，看看我是否可以就业，因为人们永远不知道离开军队的时候会有多容易。

“我入围，被邀请参加面试，完成了心理测试并提供了这份工作。我热爱军队，但我必须决定是留下还是从事这个新的职业。我的决定是基于许多因素。我当时在军队的职位意味着我工作时间很长，而且要分居很多。虽然我从我所做的事情中得到了极大的满足，但我意识到这对我的家人也要求很高。我们有两个十几岁的男孩在他们的教育中接近那个阶段，其中一个正在转学，另一个正在进入A Level。因此，当我以有吸引力的薪水回到英国时，我做了一些我认为可以增加价值并且对个人要求很高的事情，但更重要的是，这为我的家庭提供了稳定，我决定离开。尽管我想念军队，已经服役了32年，但你必须把家庭放在第一位的时候到了，我认识到，一个人必须离开军队的时候会像对待其他人一样接近我;我的决定是决定什么时候，我决定离开我的时间表，而不是别人的......这是我有生以来第一次，我周围的砖头和砂浆现在是我自己的。

“我认为，特别是在我的MBA和课程设计方式方面，最大的成功之一是你必须利用自己的工作来帮助你完成课程。因此，这对双方来说都是双赢的。在攻读MBA的最后一年时，你必须选择一个论文或项目，而我的是重新设计警察局。通过理论和实践相结合，我能够在现实生活中站起来，并将新结构出售给警察局。

该计划的提供适合武装部队，因为在线材料，DVD，课本和在线或面对面教程的灵活组合使学生无论身在何处都可以学习。在西蒙在开放大学学习的十年中，他曾在北爱尔兰，波斯尼亚，科索沃，伊拉克和非洲服务，即使学习有时具有挑战性，他决心继续下去。

“我发现，当我离开手术时，特别是六个月的巡回演出，有很多死时间，你有时间坐下来，实际上学习可以非常有治疗作用。它使您可以完全将思想从日常工作中移开。例如，在90年代的北爱尔兰，我在北贝尔法斯特服役。当我们从街上进来时，我们实际上只是在等待再次出去，等待电话，所以能够坐下来做一些阅读，建设性地填满我的时间，我发现真的非常有用，对灵魂有好处！

“MBA给了我信心，所以当我担任首席执行官时，我了解战略规划和决策，利益相关者管理和沟通战略，人力资源和财务以及资产负债表。这些是我在军队服役时所了解的领域，但使用不同的语言。我的MBA帮助我理解了面试中被问到的问题，以类似的风格回答，也帮助展示我对任命的热情。

“当我被任命时，我有一张空白的画布要工作。向警察当局提供行政支持的个人是作为雇员和县议会一部分的“双重帽子”;事实证明，这是不可持续的。管理局的前任执行官是县秘书。管理局的财务主管是县议会财务主管，我被任命为首席执行官，其任务是建立我周围的团队以履行这些职能以及更多职能。因此，通过利用我的MBA经验来制定商业计划，我能够设计出我认为适合警察当局的结构。此后，我审查了两年前实施的工作，因此我现在任命了一名副首席执行官和一名绩效分析师，以建立我原来的结构。以我作为纯粹的军事士兵的背景，我不可能做到这一点。MBA对我帮助很大。如果我有遗憾，我会说我希望我早点开始，因为我知道我的MBA经历会增加我作为士兵的专业能力的价值。

“在布鲁塞尔的几年里，我的MBA导师小组非常跨国，在考虑相同的问题时，有些人采取了非常不同的方法。我发现你们在导师小组中可以相互支持，这都是开放大学乐趣的一部分。您也从其他学生那里获得在线支持和信息共享现在也容易得多。

西蒙MBA的价值在他的职业转变和个人发展方面是显而易见的。但是现在，作为一名雇主，他解释了他如何看待同时也是开放大学学生的潜在员工：“我会以稍微不同的眼光看待这个人，因为他们会表现出某种形式的承诺和决心。我认为这本身就表明了那个人的性格，特别是如果他们有成功的记录。

“如果他们在学习的第一年，是的，我很感兴趣，但如果他们在第三年，那么他们就会证明他们正在前进，这告诉你很多关于那个人;远程学习可以被视为一个有用的指标。