哈塞尔在决定重返学校时，已经在媒体行业工作了18年。哈塞尔即将在英国阿什里奇商学院完成为期一年的MBA学位，他在在线广告网络ValueClick工作了一年，当时他决定，“虽然他们是一群可爱的人，但我突然意识到我需要更多的东西”。
对于38岁的哈塞尔来说，商学院是一个“盘点”的机会，但像许多MBA申请者一样，他必须平衡家庭承诺和财务。虽然这不是英国最知名的学校，但他只申请了阿什里奇。

这所学校就在伦敦郊外，因其良好的声誉、位置和价格而打勾。总学费为29，500英镑，与附近的克兰菲尔德和卡斯大致相同，低于伦敦商学院的45，000英镑左右。
但对哈塞尔来说，决定性因素是教学。他喜欢这样一个事实，即阿什里奇的导师都是在职专业人士，他们在那里做他们正在教的东西。他还被学校对个人发展的关注所吸引：“我不想成为过去38年来的那个人，”他说。
到1998年，哈塞尔在荷兰出版公司VNU管理着一支14人的团队，年营业额为25万英镑。“十年过去了，我真的不觉得自己在学习任何新东西，”他说。

阿什里奇的亲密、紧张的学习小组，以世界上最着名的哥特式复兴建筑之一为背景，看起来是一个很好的学习方式。全日制MBA只有23人。该课程分为五人小组，他们一起学习为期两周的模块。提供正式的反馈是这个过程的核心部分：“这就像在团体治疗中呆了一年，”哈塞尔评论道。
哈塞尔也不想让自己回到本科和阿什里奇，也许是因为它主要以其高管教育项目而闻名，吸引了拥有10到12年工作经验的人进入全日制MBA。
他的课程涵盖12个国家，包括一名俄罗斯核物理学家，一名刚果石油和天然气高管和一名日本商业规划师。

“阿什里奇以培养领导技能而闻名，我认为这比任何技术技能都重要，”哈塞尔补充道。但是，领导技能可以在课堂上教授吗？“如果你对领导力有一种天生的倾向，这可以巧妙地变成一个更强大的工具......但显然，如果你一开始就没有天生的领导素质，那就忘记它了”。
在他钦佩的领导人中，哈塞尔引用了通用电气前首席执行官杰克韦尔奇和巴西企业集团Semco首席执行官里卡多塞姆勒。塞姆勒以其将控制权下放给工人的激进管理政策而闻名，并作为“七天周末”的作者。
但哈塞尔认为，很多人都因为不同的原因而令人印象深刻。他讲述了ValueClick的一位前老板，他不是一个明显的领导者——他看起来谦逊而脚踏实地——但在哈塞尔的背后，他发现他“非常聪明、务实，总是领先一步”，甚至“有点马基雅维利式，但以一种很好的方式”。

在获得MBA学位后，哈塞尔将不会重返媒体。他即将为一家专门从事射频识别或“使用无线电波跟踪事物”的软件公司开始一个咨询项目。Hassell将考虑如何利用这种新的标签技术实施增值解决方案：“硬件上没有钱，而是软件应用程序带来了收入。
最后，经过“一年的思考”，学习领导技能，并在家人的带领下重新定位自己的职业生涯，哈塞尔对新MBA的建议就是“睡得好，吃得好”。