前两个模块奠定了基础，模块3继续在这些基础上建立知识，包括谈判，领导力，求职策略，公司演讲和选修课。
作为 招聘季即将开始，我们有更多时间参与公司并准备工作申请，模块3的前两周有致力于谈判，领导力，求职策略和公司 介绍。

谈判
这门课程不仅仅是学习成功谈判的技能。Sameh Abadir教授超越了谈判的技巧，分享了许多关于人性和高风险情况下行为的实用生活智慧。我可以反思我过去的谈判经历，并更清楚地了解为什么其中一些成功或失败。我们还单独和分组进行谈判。
我学会了 一个好的谈判者有三个盟友：
1.时间 – 拥有世界上所有时间的谈判者可以玩无限游戏，并最终会赢掉那些在截止日期前受到压力的人。
2.距离 – 可以自由退出交易或后退一步的谈判者将有额外的灵活性来获得更好的条件
3.适度 – 在压力下保持冷静，微笑，但要坚定自己的立场。谈判中的情感至上与真正的力量同样重要。

领导
在领导中 与詹妮弗•乔丹教授一起，我们深入研究多样性问题 和艰难的对话。
•多样性 – 我们在沟通和提供反馈的方式中发现了我们的文化偏见，并与特邀嘉宾 IMD 多元化和包容性主管 Josephine van Zanten 讨论了我们作为领导者如何从工作场所的包容性文化中受益。
•艰难的对话 – 在我们的个人和职业生活中，我们都经历过我们必须进行但不想进行的谈话。为了有效地进行这些研究，我们讨论并实践了不同的方法和策略。

职业策略
随着招聘季节的临近，IMD特别强调职业发展流。IMD校友David Sebastio举办了一个“求职战略营销”研讨会，帮助我们完善了求职策略。主要信息是 - 专注于您的资产，研究您的行业并为每个职位单独制定您的价值主张。这也意味着要专注于求职策略。

公司介绍
矛盾 由于 COVID 和广泛的远程通信工具，甚至更多 与上届相比，来自不同行业的公司“来到”校园 年。每次有公司介绍时，我们听到的不仅是公司 人力资源的前景，以及目前工作的IMD校友的个人角度 那里。每个演示文稿都以有关招聘流程的信息结束 以及公司提供的当前工作机会。
仅在本周，我们就收到了来自丹纳赫,赛默飞世尔,ZS 联营公司,苏黎世保险和亚马逊途径.在接下来的几周里，更多的公司将会到来。