商学院MBA毕业后究竟在工作中做什么？
在我们解决这个紧迫的问题之前，让我们先来探索为什么 MBA ......为什么人们会进入 MBA 课程？你有来自各行各业的申请者，进入 MBA 课程，另一方面，在获得一个轻松的行政职位之前，你会提前很多年出来。当然，在本次讨论中，它成为著名商学院的要求是给定的。
走进MBA课堂的申请者拥有科学、技术、咨询、金融、媒体甚至军事方面的资格。他们善于应对只有对该领域有详细了解的人才可以应对的挑战。
但是在熬夜几年后——或者在后爱迪生世界，办公室灯泡——挑战似乎变暗了，而职业发展似乎逐渐平淡。事实上，以下是工程师在经过几年的技术工作经验后压倒性地偏爱 MBA 学位的几个主要原因（阅读Why MBA after Engineering?）。
• 软件工程师经常有一种迷失在百万技术人员海洋中的感觉，他们的专业存在无法超越面目全非。
• 在非 IT 工程公司中，相对缓慢的职业道路使管理角色变得异常缓慢。他们经常依靠基于任期的晋升制度，让值得的员工等待 15-20 年才能看到角落办公室的内部。
• 担任管理职务需要业务技能，而这在我们的工程项目中是完全缺乏的。通过 MBA，您可以将现有的分析技能与在 MBA 期间获得的战略和定性培训相结合。一种品质常常受到雇主的高度赞赏和奖励。
• MBA 还提供了对知识的狭隘技术应用的释放，使他们转向更通用的业务技能。因此，它不仅是提升，而且是改变职业方向的绝佳手段。
 
但是商学院的 MBA 培训如何帮助您建立职业生涯？
MBA 附带的是管理企业的必要准备。但除了各种分析、定量、定性和战略培训之外，还有某些技能是 MBA 课程不可分割的一部分，已成为任何组织不可或缺的一部分。让我们把它们列出来。
• 领导力：课程结构专为小组活动而设计，鼓励学生不仅以观察者的身份参与，而且在团队合作时展示他们的领导才能。
• 沟通——人际交往和公众演讲： MBA 旨在培养学生在口头和书面商务沟通方面的天赋。经理们必须不断地在他们的团队和客户之间架起一座桥梁。商业头脑需要理解和表达技术观点的能力。即使是公开演讲的艺术，对领导者来说如此重要的品质，也直接来自他们的对等学习的课堂结构，参与案例研究。
• 解决问题：由于他们的案例研究课程方法，解决问题是 MBA 毕业生的第二天性。没有雇主可以将这种技能视为他们很少需要的技能。训练有素的 MBA 毕业生是应对各种情况、分析和开发解决方案的大师，他们在课堂上每天都会接受培训。
• 风险管理：领导者不愿冒险，害怕失败，阻碍了组织的发展。然而，一个优秀的领导者在面临失败时无所畏惧地承担受过教育的风险，同时在确保其组织和团队的健康方面无与伦比。风险管理是一件真实的事情，培训以分析思考具有成本效益、质量可控且影响最小的解决方案。
• 商业和技术理解： MBA 学生了解整个企业的运作，从生产、开发、融资、营销到管理人力资源。他们还了解企业的技术面——从商业软件、生产工具到任何组织的设备。他们全方位的无所不能的影响力是公司不会分崩离析的关键，这是机器不协调的必然结果。
有了这些，以及网络和管理平稳运作的业务的额外权力，MBA 毕业生继续扮演以下角色来拯救世界。
 
MBA毕业后做什么工作？
以下是 MBA 毕业生担任的一些受欢迎的工作角色。
银行和金融
MBA 扮演在银行、保险公司和其他金融机构工作的投资大师。但是，大多数投资银行或私募股权工作通常是为在获得 MBA 之前具有银行经验的候选人保留的。尽管如此，金融学 MBA 确实为希望在企业发展、对冲基金或证券公司找到职位的申请人增添了相当不错的形象，带来了他们在课程中获得的投资分析和投资组合管理知识。一个人在领导力、风险管理和解决问题方面的培训在制定策略以通过赚钱来赚钱时发挥作用。如需进一步了解，请阅读：
 
风险投资家
在同一类型中，MBA毕业生确实会在风险投资中找到工作，提供有关投资哪些初创公司的技术建议。在风险投资家感兴趣的行业拥有先前的经验，从而利用自己的核心知识是非常有用的，通过一个人的 MBA 获得额外的商业头脑。
 
业务分析师
在 MBA 学位结束时，学生非常清楚如何让企业运转起来。凭借业务分析专业化，他们能够将数据视为一种分析工具，以了解业务不断发展的需求。MBA 通常在这份工作上大放异彩，基于他们的数据分析技能，通过领导业务运营和战略来建立自己的职业发展。领导力、技术、业务、解决问题和风险管理技能在成功的分析师职业生涯中发挥着巨大的作用。
 
产品经理
虽然这个角色可能适用于任何行业的产品，但在由技术专业人士主导的 MBA 世界中，技术人员选择进入领先科技公司的管理层的常见途径。它需要管理和技术技能的结合。在下面的文章中阅读更多内容。
 
企业家
毫无疑问 - 不是工作，而是 MBA 是创业的天然帮助这一事实。除了将课程设计为小型初创企业外，MBA课程结构还提供了非MBA企业家所缺少的初始备份。大学指导、技术资源，在某些情况下，甚至对大学社区内的投资者的推荐，都可以帮助启动一个人的初创企业。
 
管理顾问
这些是企业问题的解决者。他们了解组织的来龙去脉，提供解决问题的想法以提高绩效。显然，通过学位获得的技术业务培训和解决问题的能力非常重要。
 
人力资源
人际交往和人际交往能力在管理组织中的人员时派上用场。在管理最重要的资源——人时，人力资源经理是必不可少的。他们精通劳动力福利，没有它，再多的资金或技术专长都无法制造出一台运转良好的机器。
– 人力资源管理：人力资源工作和职业 –第 1部分和第 2 部分
 
虽然自称 MBA 学位的优点，但我们不能不提学位需求的主观性而离开讨论。对鹅有好处的东西可能对不想参与组织管理方面的公鹅不利。
研究您的选择，更重要的是，了解您自己的本性，无论您对职业提升的想法是否有利于纯粹的学术追求，还是从工商管理角色到您的核心科目和您的业务弯道相结合的一系列机会。'因为虽然 MBA 可能是后者的正确答案，但对于前者来说肯定是不可取的。
来自一所好的商学院的 MBA 只能在你身上培养出经理人、银行家或分析型投资者，如果你的个性更喜欢远在千里之外，就不会创造一个。