当招生人员阅读您的 MBA 申请时，他们希望从您的个人陈述中获得灵感;他们想知道你有强烈的目标感，并且会积极努力实现你的目标。

因此，您必须确保您没有提出通用或肤浅的 MBA 后目标。虽然这个问题不是特定于行业的，但它最常发生在那些提议从事投资银行或咨询工作但对这些职位的含义没有真正了解的候选人身上。
例如，候选人不能仅仅陈述以下MBA后的目标：“在短期内，从沃顿商学院毕业后，我想成为一名投资银行助理。三年后，我将晋升为副总裁，然后从长远来看，我将成为一名董事总经理。

这位假设的候选人对他们提议的课程没有表现出任何热情，没有表现出对职位要求的任何理解，也没有解释他们可以为公司带来的价值。为了避免这些缺点，在写个人陈述时进行这个简单的测试：如果你可以很容易地在你的职业目标中替换另一个职位，并且这句话仍然非常有意义（例如，“短期内，当我从沃顿商学院毕业时，我想成为一名顾问。三年后，我将晋升为副总裁，然后从长远来看，我将成为一名总经理“），你手上有一个严重的问题，需要在论文中投入更多的工作。

为了有效地传达你的目标，你需要真正拥有它们。这意味着个性化他们，确定和展示为什么你希望在拟议的职位上取得成功，并解释为什么你有机会做出贡献。例如，一位前林业工程师可以提出加入环境影响咨询公司的有力论据。（注意：该候选人仍然需要解释他们为什么要加入一个。

同样，雅虎企业融资部门的财务分析师可以将他们的目标与科技投资银行联系起来。尽管这种联系不必如此直接，特别是对于寻求改变职业的候选人，但将您过去的经验和/或技能与您未来的道路联系起来仍然非常重要。这种方法将增加你的论文的深度，并确保招生委员会认真对待你。

虽然一些候选人努力有效地传达他们在MBA毕业后的目标，但许多人也难以定义他们的长期目标。虽然短期目标应该相对具体，但长期目标可以是广泛而雄心勃勃的。不管你的短期和长期愿望到底是什么，最重要的是在它们之间呈现明确的“因果关系”。招生委员会将难以接受一个缺乏基础的长期目标。但是，不要将此解释为您必须声明您对某个行业的兴趣，然后断言您将在整个职业生涯中都留在该行业。你可以展示任何让你兴奋的职业道路——同样，只要你也展示了实现目标的逻辑路径。

例如，许多候选人讨论在管理咨询领域有抱负。有这种抱负的人能否证明以下任何长期目标的合理性？
 爬上阶梯，成为咨询公司的合伙人
 创办精品咨询公司
 离开咨询公司管理非营利组织
 离开咨询公司收购一家倒闭的制造公司并实现“扭亏为盈”
 进入大公司的管理行列
答案是肯定的！该候选人可以证明这些长期目标中的任何一个（以及许多其他目标）的合理性，只要他们将这些目标与通过顾问职业生涯获得的经验联系起来。关于你的MBA后目标，不要感到束缚——只要一定要强调并说明你的职业目标是合乎逻辑的、可实现的和雄心勃勃的。