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2021上海交通大学数智创新领导力(MBA课程)高级研修班招生简章

日期:2020-09-24 17:38:33

课程背景:
随着互联网、物联网、云计算、大数据、人工智能等新技术应用的不断扩展,大量的新产品、新服务、新模式涌现,深刻改变了社会经济发展方式和人们生活的消费发展方式。技术创新正在成为企业发展的源动力,同时CTO/CIO/CDO等技术领袖的价值变得越来越重要,他们将用技术创新促进企业的转型升级与商业模式重塑。未来中国将需要大量的CTO/CIO/CDO人才。CTO/CIO/CDO应当是具备技术背景、业务常识和管理头脑的复合型人才,应该从战略层面上考虑组织的变革和发展。不管是IT出身,还是业务出身,CTO/CIO/CDO都应该有一个跨学科的系统的教育和培训。

培训收益:
1、开阔视野、掌握技术与商业相融合的系统思路与方法;
2、结识更多的企业CTO、CIO、CDO或其他高层管理人员,建立自己重要的人际关系网;
3、通过专家讲课、沙龙活动和案例研讨等,使学员之间可以充分交流和学习;
4、结识业界的顶级专家,将自己单位技术创新与信息化建设中存在的问题向专家咨询;

培训形式:分小组授课、标杆企业游学、企业案例剖析、私董会、沙盘推演等。

研修成果:
上海交通大学颁发《数智创新领导力(CDO/CIO/CTO)高级研修班》证书。
上海交通大学海外教育学院颁发《数智创新领导力(CDO/CIO/CTO)高级研修班》证书。

课程大纲
模块一、数据重构商业
数字经济时代的商业模式和战略选择
数据重构消费者、品牌与营销
数据重构供应链和生产制造
数字经济时代的管理创新与组织变革
数据驱动下的业务增长

模块二、技术引领未来
技术发展的关键节点与未来趋势
互联网技术架构与实施
新一代信息系统与企业信息化总体架构
人工智能、物联网、区块链的商业化运用
核心行业企业转型升级的整体技术解决方案
信息技术在供应链管理中的应用。

模块三、重新定义管理
重新定义管理与组织变革
系统思考与战略决策制定
激发技术人员的创新能力
从业务价值重塑企业文化
工程师团队的管理和工程师文化的建设
打造可持续发展的企业价值生态圈

模块四、用户驱动运营
大数据时代的会员管理
人脸识别等新技术在智慧门店的运用创新
大数据、人工智能赋能数字营销
用户画像与精准营销
用户体验与需求挖掘
社群营销、网红经济与魅力人格体

模块五、内部创新创业与融资
互联网+带来的创业与创新
内部创业模式与阿米巴经营
如何打造让投资人感兴趣的商业计划书
企业估值、股权分配与路演
融资策略与注意要点

模块六、实战沙盘与游学参访
十大数字化创新案例深度解读
核心技能实战沙盘演练
超级学霸de闭门私董会
国内外标杆企业深度参访
优秀项目路演与资本对接

部分数字化创新标杆案例介绍:
全棉时代:全渠道营销的领导者
全棉时代通过产品、库存、价格和体验的四个统一,很早就做到了线上线下有机融合。
全棉时代利用线上线下大数据,布局线下门店,并以线下门店反哺线上体验,还对现有近400万会员进行分析,描绘出精准画像,通过精准了解客户需求,分类研发新产品,从而提供精准的服务。
尚品宅配:数字化制造的典范
借鉴尚品宅配实现大规模个性化定制的能力
大数据驱动的企业定制化工厂后端和销售前端如何实现无缝链接?
移动天军营销和OfficeShop怎样协同作战?
工业4.0怎样助力零售业提升运营效率?
门店销售持续保持60%的增长背后的秘密是什么

林清轩:数据运营与组织变革
成立新零售部,并将掌管客户数据的CRM部门划归新零售,使其“挟数据以令诸侯”;顾客在线上购买产品,与其绑定关系的导购能和电商客服一样,拿到百分之百的提成;着手搭建行业内第一个中台系统;2017年“双十一”,在直营门店试点天猫智慧门店项目,做得最好的一家销售额同比增长5倍

Lily商务服装:新零售新潮
利用CRM系统,率先打通线上线下。此后,紧跟新零售趋势,从人脸识别、视觉识别等智能科技的融入,到建立天猫快闪店,再到打造超级智慧门店,全面优化传统门店的消费体验,提升销售转化率。同时,重建组织架构,合并新零售和线下运营,打通线上线下营销部门,并成立大数据部门。

拟邀授课专家简介:
王理平:上海交通大学安泰经济与管理学院管理信息系统教授,主要研究方向为电子商务,信息技术。
陈洁:上海交通大学安泰经济与管理学院市场营销系教授,博导,主要研究方向为营销渠道、数据挖掘和战略管理。
周宏明:上海交大海外教育学院特聘师资,艾瑞学院首席顾问,专长用户行为分析,客户关系管理,商业智能等。
袁岳:零点有数董事长,飞马旅创始人。

李大学:磁云科技CEO,京东集团终身荣誉技术顾问,原京东高级副总裁。

管震:微软中国有限公司首席技术顾问,首席创新架构师,全渠道事业部总经理。

颜杰华:《商业评论》创始人、主编,高管教练,累计主持了520多个案例研究,编著了《电商进化论》、《互联网+转型实战》、《商业模式案例与公案教学》等多本书籍。

钟华:花名古谦,阿里巴巴中间件首席架构师,一直致力于企业中台理念的传道。

邢志新:微创(上海)网络科技有限公司CEO,微创(中国)全球副总裁。曾任纳斯达克上市公司联游网络CEO,微软(中国)合作伙伴发展总监,微软(亚太区)合作伙伴支持中心总监,微软全球技术中心部门总经理。

陈斌:易宝支付CTO,首席技术官领袖联盟联席会长,历任新加坡航空公司高级系统分析师、日立美国系统集成总监、Abacus首席架构师,Nokia美国首席工程师和eBay/PayPal资深架构师等职务。丰富的海外经历,多年的架构经验,深谙移动互联网对传统行业的影响。回国后投身易宝集团,领导集团技术团队,建设易宝集团的技术体系,提出了大、平、移、商的战略方针,他是最前沿技术的实践者和布道者,全力推动移动互联网技术引领行业变革。

孔令欣:贝壳金服CEO,美国斯坦福大学获得计算机学和心理学双学位,擅长人机交互(HCI)技术,具有16年的互联网科技公司及科技金融公司战略规划和团队管理经验。加入贝壳金控前,孔令欣曾于NetApp、微软、点融等知名互联网或金融科技企业任职。

汤峥嵘,iTutorGroup集团首席运营官COO,首席技术官领袖联盟联席会长,曾任途牛网CTO,负责途牛整体技术架构。历任淘宝网、支付宝、B2B的资深总监及日本阿里巴巴CTO,并先后负责淘宝网架构迁移、支付宝网站创建、国际网站、淘日本的技术研发项目。

翁怡诺:弘章资本创始合伙人,上海国际股权投资基金协会副秘书长。专注快消连锁领域投资,参与项目:远东宏信、天福茗茶、贝因美、保利协鑫、LDK赛维、永新视博STV等。

李响:优势资本合伙人,极量商业智能实验室创始人。16年互联网连续创业投资与辅导经验,商业模式顶层架构师,曾任盛大、国泰君安、申银万国、东方证券等券商TMT顾问;先后负责过盛大、美团、七星等企业O2O业务与国美、永乐、联华等企业的B2C业务。

拟邀授课专家简介:
王理平:上海交通大学安泰经济与管理学院管理信息系统教授,主要研究方向为电子商务,信息技术。

陈洁:上海交通大学安泰经济与管理学院市场营销系教授,博导,主要研究方向为营销渠道、数据挖掘和战略管理。

周宏明:上海交大海外教育学院特聘师资,艾瑞学院首席顾问,专长用户行为分析,客户关系管理,商业智能等。

袁岳:零点有数董事长,飞马旅创始人。

李大学:磁云科技CEO,京东集团终身荣誉技术顾问,原京东高级副总裁。

管震:微软中国有限公司首席技术顾问,首席创新架构师,全渠道事业部总经理。

颜杰华:《商业评论》创始人、主编,高管教练,累计主持了520多个案例研究,编著了《电商进化论》、《互联网+转型实战》、《商业模式案例与公案教学》等多本书籍。

钟华:花名古谦,阿里巴巴中间件首席架构师,一直致力于企业中台理念的传道。

邢志新:微创(上海)网络科技有限公司CEO,微创(中国)全球副总裁。曾任纳斯达克上市公司联游网络CEO,微软(中国)合作伙伴发展总监,微软(亚太区)合作伙伴支持中心总监,微软全球技术中心部门总经理。

陈斌:易宝支付CTO,首席技术官领袖联盟联席会长,历任新加坡航空公司高级系统分析师、日立美国系统集成总监、Abacus首席架构师,Nokia美国首席工程师和eBay/PayPal资深架构师等职务。丰富的海外经历,多年的架构经验,深谙移动互联网对传统行业的影响。回国后投身易宝集团,领导集团技术团队,建设易宝集团的技术体系,提出了大、平、移、商的战略方针,他是最前沿技术的实践者和布道者,全力推动移动互联网技术引领行业变革。

孔令欣:贝壳金服CEO,美国斯坦福大学获得计算机学和心理学双学位,擅长人机交互(HCI)技术,具有16年的互联网科技公司及科技金融公司战略规划和团队管理经验。加入贝壳金控前,孔令欣曾于NetApp、微软、点融等知名互联网或金融科技企业任职。

汤峥嵘,iTutorGroup集团首席运营官COO,首席技术官领袖联盟联席会长,曾任途牛网CTO,负责途牛整体技术架构。历任淘宝网、支付宝、B2B的资深总监及日本阿里巴巴CTO,并先后负责淘宝网架构迁移、支付宝网站创建、国际网站、淘日本的技术研发项目。

翁怡诺:弘章资本创始合伙人,上海国际股权投资基金协会副秘书长。专注快消连锁领域投资,参与项目:远东宏信、天福茗茶、贝因美、保利协鑫、LDK赛维、永新视博STV等。

李响:优势资本合伙人,极量商业智能实验室创始人。16年互联网连续创业投资与辅导经验,商业模式顶层架构师,曾任盛大、国泰君安、申银万国、东方证券等券商TMT顾问;先后负责过盛大、美团、七星等企业O2O业务与国美、永乐、联华等企业的B2C业务。

课程对象
互联网企业/传统企业CEO和高层管理者;
传统企业负责信息化建设的CIO、信息总监、信息中心主任;
互联网企业CTO、CIO、技术总监、研发总监、产品总监;
其他从事技术创新和信息化工作的中高层管理人员。

课程名称:上海交通大学数智创新领导力(CDO/CIO/CTO)高级研修班
学制安排:6大模块+每月2天,6个月内完成,共计12天课程
举办地点:上海
举办时间:2019年7月20日
课程费用:42800元/人(含学费、教材费、讲义费、教务费、证书费等费用),报名费:人民币800元/人

 


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